Lecciones aprendidas en gestión de información técnica no estructurada heterogénea

Abstract

En de el diseño de una solución integral para la gestión información técnica con énfasis en datos no estructurados se resalta la importancia de promover una administración de datos maestros o empresariales como única fuente confiable de consulta y de toma de decisiones con un alcance inicial hacia datos técnicos propios de un negocio (sísmica, pozos, geoespacial), documentales e ítems físicos bajo la visión de que la información es un activo estratégico empresarial y como tal se debe administrar, preservar y mantener en el largo plazo.

El enfoque de tratar los datos maestros como un asunto trivial sin darle la importancia y complejidad requerida lleva a muchos arquitectos y diseñadores a implantar soluciones miopes y poco flexibles que no consideran una visión integral y empresarial en tecnología, procesos y cambio cultural en la gestión de información técnica. Los factores de éxito están más en integrar procesos, procedimientos y cultura de negocio con el patrocinio y compromiso de la alta administración que en los aspectos tecnológicos.

Así, una solución integral requiere del direccionamiento de cuatro ejes claves: Objetivos de Negocio Alcance, Solución de Tl y Manejo del Cambio, como una función empresarial continua y permanente. En cada uno de estos ejes se identifican los pilares o componentes esenciales independientes a la tecnología que deben estar presentes en una solución para la gestión de datos maestros.